Établissement de soutenance : Université Paul-Valéry Montpellier, 2019
Thème : Action sociale : cadre institutionnel et juridique
Mots-clés : Capital social ; Réseau ; Altérité ; coworking ;

Discipline : Sciences de gestion
Région de soutenance : Languedoc-Roussillon
Directeur(s) : Noguera, Florence et Loubes, Anne
Numéro national : 2019MON30075
Permalien Sudoc : https://www.sudoc.fr/249280493

Accès au texte intégral sous condition : Thèse confidentielle jusqu'au 04 décembre 2029

Résumé : Cette recherche intervention porte sur l'apport du capital social dans la pratique du coworking par des entrepreneurs appartenant à une coopérative d'activités d'emploi de la région Occitanie. La problématique est la suivante : Dans quelles mesures la pratique du coworking stimule-t-elle le capital social des entrepreneurs au sein d'une coopérative d'activités et d'emploi ? Nous émettons trois hypothèses : (1) les espaces de travail proposés par la coopérative, influencent la manière dont les entrepreneurs collaborent entre eux. (2), Un leadership participatif se créé sous la forme de plusieurs centres de réseaux internes à la coopérative et en fonction des compétences recherchées par les entrepreneurs. (3) Le coworking favorise la création d'un capital social collectif au sens d'E.Lazega. Nous étudions donc la dynamique de réseaux dans la coopérative, les connexions avec des réseaux externes et relevant des sphères privées et professionnelles des acteurs. Cette dynamique fait ressortir un échange de diverses ressources (compétences, entraides, formations, sous-traitances, partenariats,...). Ces échanges amènent les entrepreneurs et l'équipe support à être acteurs de la transformation continue de la coopérative au niveau organisationnel.