Établissement de soutenance : Université de Bordeaux, 2016
Pagination : 693 p.

Thème : Travail social : établissements
Mots-clés : Caisse d'allocations familiales ; Évaluation ; Organisation ; Institutionnalisation ; Politique sociale ; Nouveau management public ; Management ; Changement ; Gironde ;

Discipline : Science politique
Région de soutenance : Nouvelle-Aquitaine
Directeur(s) : Berthet, Thierry et Lafore, Robert
Numéro national : 2016BORD0460
Permalien Sudoc : https://www.sudoc.fr/200383930

Accès au texte intégral : https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01514923/document

Résumé : Le déploiement du nouveau management public et ses instruments de gestion, ne sont pas nécessairement synonymes du développement de l'évaluation des politiques. Ils tendent plutôt à s'y substituer. Cette recherche analyse l'institutionnalisation de l'évaluation des politiques, indépendamment de contraintes descendantes, à l'échelle d'une organisation. Partant du cas de la Caisse d'Allocations Familiales de la Gironde, elle interroge pourquoi et comment l'évaluation est institutionnalisée dans une organisation et les effets qu'elle produit. L'évaluation de politiques constitue une norme floue qui fait l'objet d'appropriations et d'usages stratégiques par ses protagonistes. Elle prend forme à travers le travail institutionnel des acteurs qui l'investissent parce qu'ils y trouvent un intérêt. Ils en négocient les normes et les usages, contribuant ainsi à définir la nature du changement qu'elle introduit dans les relations sociales et la conduite de l'action publique. Ces acteurs donnent sens et consistance à l'évaluation par la pratique dans la durée, en fonction de la structure sociale, organisationnelle et politique dans laquelle ils s'inscrivent.

Autres publications :
L'institutionnalisation de l'évaluation de politique au sein d'un organisme local de sécurité sociale : l'exemple de la CAF de la Gironde / Nadia Okbani, Regards, n° 46, 2014/2, pp. 227-234. URL : https://www.cairn.info/revue-regards-2014-2-page-227.htm