, 06/2021
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Résumé : Sommaire :

- Éditorial/Emmanuelle Begon, Laurent Duclos
- Le développement des compétences, c'est d'abord l'affaire du chef d'entreprise/Matthieu Charnelet
- Intentions et attentions pour développer une culture d'accompagnateur en AFEST/Emmanuelle Begon, Yvon Minvielle
- Régime juridique de l'AFEST : une nouvelle image du droit de la compétence/Laurent Duclos, Jean-Yves Kerbourc'h
- De l'expérimentation à la généralisation : les AFEST au milieu du gué ?/Salima Rairi, Anne-Lise Ulmann
- La place du financeur dans l'essor de l'AFEST/Mathieu Carrier
- L'AFEST dans la branche des services de l'automobile/Marie-Hélène Delobbe
- Travail et formation : un accord retrouvé autour de la FEST ?/Catherine Bissey
- La formation en situation de travail, substrat possible de la coopération ? : une expérience en service d'urgence/Théophile Bastide
- Une ingénierie pédagogique et politique pour pérenniser les dispositifs de formation/Sophie Aubert
- Le pouvoir de l'éprouvé et les limites d'un process expérimental/Céline Rössli, Olivia Berthelot
- Quelles intentions et quelles méthodes pour les AFEST ?/Paul Santelmann
- Trans'Faire, ou le transfert des savoir-faire chez Thales/Catherine Bacarrère
- Les AFEST, véhicules de l'amélioration des conditions de travail/Fabienne Caser
- La situation de travail : antidote aux écueils de la compétence/Sandra Enlart
- L'AFEST comme hypothèse de réingénierie de la fonction accompagnement à la crétion d'entreprise/Solveig Grimault
- Activer l'investissement formation en attendant une nouvelle "révolution" comptable/Jean-Claude Dupuis
- Apprendre à agir comme on le fait : un déjà-là travaillé en formation/Elsa Bonal