Établissement de soutenance : Université de Corse Pasquale Paoli, 2008
Pagination : 2 vol. (407 p.) : ill. ; 30 cm

Thème : Travail-Emploi
Mots-clés : Coordination ; Action sociale et médicosociale ; Management ; Réseau de santé ;

Discipline : Sciences de gestion
Région de soutenance : Corse
Directeur(s) : Peretti, Jean-Marie
Numéro national : 08CORT1049
Permalien Sudoc : http://www.sudoc.fr/127118144

Résumé : Les réseaux de santé ont pour objectif la prise en charge globale et coordonnée de patients, par une multitude de professionnels du secteur sanitaire et social, sur un territoire défini, et le plus souvent pour une pathologie ou une population donnée. Les pouvoirs publics attendent d'eux qu'ils favorisent la maîtrise des dépenses de santé par la rationalisation des soins. Pour répondre à ce défi et assurer leur pérennité, les réseaux doivent se positionner comme des vecteurs de changement, en terme de continuité et de qualité des prises en charges, ainsi que d'évolution des pratiques. Placé au cœur du dispositif, le coordonnateur occupe un poste clé. De ses résultats dépendent en grande partie ceux du réseau. Pourtant la littérature est peu expressive sur ce nouveau métier, et les managers manquent de données d'orientations pour optimiser la performance du poste de coordonnateur. Cette recherche doctorale étudie donc les principales conditions de performance de la fonction coordination dans le réseau de santé. Elle met au service de la Santé publique une recherche orientée Ressources Humaines (RH). Une étude qualitative et l'utilisation de supports RH apportent un éclairage sur la fonction, ses enjeux, ses exigences. Elle fait des propositions aux managers de réseaux et à leurs partenaires pour optimiser la performance du poste de coordonnateur et de facto ceux du réseau.