Établissement de soutenance : Université Grenoble Alpes, 2020
Pagination : 385 p.

Thème : Travail-Emploi
Mots-clés : Entreprise ; Économie sociale et solidaire ; Gestion ; Insertion sociale ; Insertion professionnelle ;

Discipline : Sciences de gestion
Région de soutenance : Auvergne-Rhône-Alpes
Directeur(s) : Fayolle, Alain et Zeribi-Benslimane, Olfa
Numéro national : 2020GRALG014
Permalien Sudoc : https://www.sudoc.fr/270878963

Accès au texte intégral : https://theses.hal.science/tel-04150171

Résumé : Notre recherche explore le processus par lequel les entrepreneurs sociaux mobilisent des ressources au quotidien. Dans cette perspective, nous avons mené une étude qualitative et analysé 26 études de cas d'entreprises sociales en Tunisie, en France et en Belgique. 34 entretiens individuels semi-directifs ont été menés avec des entrepreneurs sociaux, des membres d'entreprises sociales et un panel d'experts a été consulté. La dynamique de mobilisation de ressources a été analysée durant 3 phases du cycle de vie de l'entreprise sociale (Emergence - Croissance - Stabilité). Nous avons été en mesure de relever des micro-processus de mobilisation de ressources associés à des logiques entrepreneuriales de bricolage, d'effectuation et de causation. Nos résultats montrent en particulier selon quelles mises en perspective, les différents processus entrepreneuriaux contribuent à la pérennisation de l'entreprise sociale.