Établissement de soutenance : Université de Pau et des Pays de l'Adour, 2013
Pagination : 378 p.

Thème : Enfance-Famille
Mots-clés : Politique familiale ; Jeune enfant ; Établissement d'accueil du jeune enfant ; Demande sociale ; Crèche d'entreprise ;

Discipline : Sociologie
Région de soutenance : Midi-Pyrénées
Directeur(s) : Gourdon, Jean
Numéro national : 2013PAUU1003
Permalien Sudoc : http://www.sudoc.fr/175950342

Accès au texte intégral : http://www.theses.fr/2013PAUU1003/document

Résumé : Dans la vie sociale, les besoins sont regardés comme un préalable nécessaire à la définition d'un projet ou à la création d'un service. Pourtant s'ils apparaissent évidents, naturels, ils sont l'objet d'une construction sociale. Cette recherche se propose d'étudier le processus de fabrication des besoins sociaux dans la politique d'accueil des jeunes enfants en France en partant des questions suivantes : comment les besoins adviennent-ils sur la scène publique, dans quelle mesure sont-ils pris en considération, comment sont-ils exprimés ? Trois déterminants des besoins ont été au cœur de l'analyse : le politique, l'individu et le marché. Nous avons montré que les besoins sociaux reçoivent plusieurs formes de "mise en visibilité" pour exister publiquement mais que cette politisation aboutit partiellement à les faire reconnaître comme un vrai problème. Par ailleurs, la reconnaissance des besoins sociaux passe par leur transformation en une "demande sociale". Dans le secteur de la petite enfance, cette expression est rendue difficile parce que la photographie des besoins qui ressort des enquêtes est très hétérogène, mais aussi en raison de l'existence d'une non-demande (le non-recours au service), et à cause des situations "d'imprévisibilité" dans lesquelles se trouvent les parents par rapport à leur mode d'accueil. Enfin, les besoins sont étroitement liés à ceux qui les couvrent. Dans le cadre du nouveau marché des crèches d'entreprise, un déplacement s'opère : les besoins des familles sont mis en arrière-plan au profit de ceux des entreprises et des collectivités financeurs et potentiels clients des services. Ceci étant, les entreprises de crèches continuent à faire exister les besoins des familles, autrement, de manière plus quantitative, notamment par les plates-formes de réservation de places et par la promotion de deux figures du parent, celle du "salarié-parent" et celle du "parent-prospect".