Établissement de soutenance : École des hautes études en sciences sociales, 2009
Pagination : 2 vol. (554, [31] p.) : ill. ; 30 cm

Thème : Justice-Délinquance
Mots-clés : Prison ; Administration pénitentiaire ; Responsabilité ; Risque ;

Discipline : Sociologie
Région de soutenance : Ile-de-France
Directeur(s) : Chauvenet, Antoinette
Numéro national : 2009EHES0016
Permalien Sudoc : http://www.sudoc.fr/177183160

Résumé : À partir d'observations non participantes dans deux établissements pour peines, l'hypothèse repose sur une hybridation des logiques actuarielle, responsabilisante et disciplinaire concernant l'affectation des détenus en cellule, les sanctions disciplinaires, l'allocation du travail pénitentiaire, l'application et l'aménagement de peine, ainsi que la prévention du suicide. Plus précisément, j'ai porté mon attention sur la manière dont les détenus sont catégorisés et triés au cours de ces différents moments décisionnels. La prise de décision en ces domaines est l'objet de deux types d'évaluation que sont le jugement à distance et le jugement en interaction. C'est le jugement à distance qui se rapproche le plus de la rationalité actuarielle et son influence dépend notamment du niveau des flux de détenus, de la socialisation professionnelle et de facteurs organisationnels. Chaque domaine décisionnel est également influencé par le type de régime de détention dans lequel est placé le détenu, chaque régime étant caractérisé par des contrôles, des interactions des climats émotionnels spécifiques. La circularité du complexe décisionnel affecte en retour les échanges en renforçant les particularités interactionnelles et émotionnelles de chaque forme de détention. L'analyse de cet ensemble décisionnel laisse apparaître une volonté très forte chez certains personnels de prédire les comportements et de réduire l'incertitude en détention. Les prédictions des personnels se fondent implicitement sur une théorie de l'acteur "intéressé et engagé" qui joue un rôle fondamental en performant pour partie les conduites des détenus. Les interdépendances entre le complexe décisionnel et les interactions influencent elles mêmes le processus en accroissant la confiance que les personnels ont dans le système de catégorisation des détenus et dans leur théorie de l'acteur "intéressé et engagé".