Établissement de soutenance : Institut d'études politiques de Paris, 2006
Pagination : 1 vol. (382 f.) ; 30 cm

Thème : Travail social : métiers
Mots-clés : Médiateur ; Professionnalisation ; Médiation ; Intervention sociale ; Lien social ; Milieu urbain ;

Discipline : Sociologie
Région de soutenance : Ile-de-France
Directeur(s) : Bastard, Benoît
Numéro national : 2006IEPP0047
Permalien Sudoc : http://www.sudoc.fr/116416734

Résumé : La thèse analyse de nouvelles catégories d'intervenants qui ont émergé dans le secteur de l'intervention sociale. Communément appelés "médiateurs sociaux", ces intervenants sont soutenus par des formes d'emploi temporaires initiées par les pouvoirs publics dans le cadre de programmes de soutien de l'emploi initiés en France au milieu des années 1990. Le projet théorique a consisté à retracer et à analyser le processus par lequel trois catégories d'intervenants - une équipe de "médiateurs sociaux", une de "modérateurs urbains" et une association de "femmes-relais" - conquièrent un espace d'intervention et donnent une forme de permanence à leur existence. En s'appuyant sur la sociologie formelle de Georg Simmel, la thèse montre que ces intervenants obtiennent une place et une forme de stabilité non pas en se constituant en groupe autonome mais en se rendant malléables. C'est en s'adossant à des professions existantes, principalement les fonctions classiques du travail social, qu'ils obtiennent un périmètre de tâches à accomplir. Ils s'insèrent dans un collectif dont les contours ne suivent pas le découpage d'un groupe professionnel : celui-ci rassemble trois catégories d'acteurs hétérogènes - les publics fragilisés, les professionnels locaux et les bailleurs de fonds. Ce collectif s'organise autour d'un mécanisme principal - l'action réciproque - qui tend à rendre stables et récurrentes les interactions engagées. Ce sont ces systèmes d'interaction qui donnent une forme de stabilité aux intervenants. Celle-ci demeure précaire, étant adossée à des formes d'emploi temporaires, et dépendante des stratégies engagées par chacun des acteurs composant le collectif.