Interactions entre associations et pouvoirs publics : logiques, tensions, diversité : le cas des associations d'action sociale et médico-sociale.

Auteur : MARIVAL Céline
Établissement de soutenance : Université d'Aix-Marseille 2 Méditerranée, 2011
Pagination : Données textuelles

Thème : Travail social-politique sociale

Mots-clés : Action sociale et médicosociale ; Association ; Action publique ; Interaction ;

Discipline : Sciences économiques

Directeur(s) : Mossé, Philippe
Région de soutenance : Provence-Alpes-Côte d'Azur
Numéro national : 2011AIX24002
Permalien Sudoc : http://www.sudoc.fr/167347039

Résumé : Dans un contexte de profondes transformations de l'action publique, cette thèse étudie les relations entre associations et pouvoirs publics, en consolidant une approche en termes d'interactions. Alors que les relations entre ces deux acteurs sont souvent envisagées de manière unilatérale, dans le sens d'une influence croissante de l'intervention publique sur les fonctionnements et projets associatifs, elle analyse également l'influence des associations sur les pouvoirs publics, moins explorée par la littérature. Sont étudiées pour cela les associations qui fournissent des services sociaux et médico-sociaux de la Région Languedoc-Roussillon, en combinant matériaux qualitatif et quantitatif. La perspective théorique mobilisée est socio-économique et s'appuie sur la critique du courant économique standard pour lequel les associations ne sont perçues qu'à travers leur rôle économique de prestataires de services. Cette thèse adopte ainsi une perspective plus complexe, en considérant également le rôle politique des associations. Aussi, son approche est contextualisée, historiquement et institutionnellement, comme suggéré par la démarche institutionnaliste. Sont ainsi étudiées les évolutions dans la régulation de l'État-providence depuis 1945 pour aboutir à la caractérisation du modèle actuel oscillant entre encadrement renforcé et mise en concurrence des associations. Enfin, l'exploration des dimensions organisationnelles et stratégiques des associations permet de mettre en évidence leur diversité dans le processus interactif, au-delà de la rationalisation.

Mes paniers

4

Gerer mes paniers

0
0
Z